Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh quán bida thành công

Kinh doanh quán bida có thể là một lựa chọn tuyệt vời để kiếm tiền và tạo ra thu nhập ổn định trong thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực này, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng và kinh nghiệm thực tế. 

Tính toán chi phí khi mở quán bida

Khi mở quán bida, bạn cần tính toán chi phí để biết được số vốn cần thiết. Các chi phí cần tính toán bao gồm:

• Chi phí thuê mặt bằng: Đây là chi phí không thể thiếu khi mở quán bida. Chi phí thuê mặt bằng thường chiếm tỷ lệ cao trong các chi phí cần phải chi trả hàng tháng. Tùy thuộc vào vị trí và diện tích mặt bằng mà chi phí thuê có thể dao động từ vài triệu đến vài chục triệu đồng mỗi tháng.
  
• Chi phí trang thiết bị: Trang thiết bị quán bida bao gồm bàn bida, ghế ngồi, bảng điện tử, đèn chiếu, bóng bida, que bida, đồ uống… Chi phí này cũng tùy thuộc vào quy mô của quán và chất lượng trang thiết bị mà bạn muốn đầu tư.
  
• Chi phí thanh toán lương cho nhân viên: Nếu bạn cần thuê nhân viên, bạn phải chi trả tiền lương cho họ. Chi phí thanh toán lương cũng phải tính đến bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thuế thu nhập cá nhân và các khoản phụ cấp khác.
  
• Chi phí quảng cáo: Để thu hút khách hàng, bạn cần đầu tư vào chi phí quảng cáo. Chi phí này có thể bao gồm việc in ấn, phát tờ rơi, quảng cáo trên các trang mạng xã hội, bảng hiệu quảng cáo…
  
• Chi phí vận chuyển, lắp đặt: Nếu bạn mua trang thiết bị quán bida từ xa, bạn cần phải chi trả chi phí vận chuyển và lắp đặt. Chi phí này phụ thuộc vào khoảng cách và loại dịch vụ vận chuyển mà bạn sử dụng.
  
• Chi phí điện, nước: Đây là chi phí hàng tháng bạn phải chi trả cho việc sử dụng điện và nước tại quán bida.
  

Tổng chi phí sẽ phụ thuộc vào quy mô, vị trí và mục đích kinh doanh của quán bida. Bạn nên tính toán cẩn thận để có kế hoạch đầu tư hợp lý và tránh rủi ro trong quá trình kinh doanh.

>>> Các bạn có thể tham khảo thêm những thông tin hứu ích về livestream bán hàng tại [Only admins are allowed to see this link]

Chọn vị trí mở quán bida
Vị trí địa lý là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của một quán bida. Vì vậy, việc chọn vị trí phù hợp là điều rất quan trọng. Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét khi chọn vị trí mở quán bida:

• Giao thông: Vị trí cần dễ dàng tiếp cận bởi khách hàng. Nếu quán bida của bạn ở một con đường chính hoặc khu trung tâm thương mại, khách hàng sẽ dễ dàng tìm thấy quán.
  
• Khả năng thu hút khách hàng: Vị trí nên thu hút được đối tượng khách hàng mà bạn muốn phục vụ. Ví dụ, nếu bạn muốn hướng tới khách hàng trẻ tuổi, bạn có thể chọn vị trí gần trường học hoặc khu vực giải trí.
  
• Tiềm năng tăng trưởng: Nếu bạn muốn kinh doanh trong thời gian dài, hãy chọn một vị trí có tiềm năng tăng trưởng. Ví dụ, nếu vị trí của bạn đang nằm trong một khu vực đang phát triển, giá trị bất động sản sẽ tăng theo thời gian.
  
• Cạnh tranh: Không nên mở quán bida gần quán cạnh tranh vì sẽ làm giảm khả năng thu hút khách hàng của bạn. Hãy chọn vị trí có ít hoặc không có quán bida cạnh tranh.
  
• Giá thuê: Khi chọn vị trí, bạn cũng cần xem xét chi phí thuê một cách cẩn thận. Nếu chi phí quá cao, có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn.
  

Tóm lại, khi chọn vị trí mở quán bida, bạn cần đánh giá cẩn thận và xem xét tất cả các yếu tố để đảm bảo quán của bạn có thể đạt được sự thành công trong thời gian dài.

Đào tạo nhân viên

Đây là yếu tố tạo ra sự khác biệt và tăng tính cạnh tranh cho quán bida. Việc đào tạo nhân viên phải được thực hiện kỹ càng và có tính hệ thống để đảm bảo nhân viên nắm vững quy trình kinh doanh và biết cách xử lý các tình huống phát sinh. Dưới đây là một số gợi ý để đào tạo nhân viên trong quán bida của bạn:

• Xác định yêu cầu đối với từng vị trí: Tùy thuộc vào từng vị trí, nhân viên cần phải có các kỹ năng và kiến thức khác nhau. Bạn nên xác định rõ các yêu cầu cần thiết cho từng vị trí, sau đó đào tạo nhân viên tương ứng.
  
• Đào tạo về kỹ năng làm việc: Đối với các nhân viên mới, họ cần được đào tạo về các kỹ năng cơ bản như pha chế đồ uống, sắp xếp bàn ghế, phục vụ khách hàng và thanh toán.
  
• Đào tạo về sản phẩm: Nhân viên cần phải hiểu rõ về các loại đồ uống và thức ăn được cung cấp tại quán bida, cũng như cách phục vụ và giải đáp thắc mắc của khách hàng về chúng.
  
• Đào tạo về kỹ năng giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp là rất quan trọng trong việc phục vụ khách hàng. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn được đào tạo về cách giao tiếp và làm việc với khách hàng một cách hiệu quả.
  
• Đào tạo liên tục: Đào tạo nhân viên là một quá trình liên tục. Bạn nên định kỳ cung cấp các khóa đào tạo mới cho nhân viên, bao gồm cả việc nâng cao kỹ năng và cập nhật về sản phẩm mới.
  
• Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển: Không chỉ đào tạo nhân viên về kỹ năng làm việc mà bạn còn cần tạo điều kiện để họ có thể phát triển bản thân và thăng tiến trong công việc. Việc này sẽ giúp giữ chân nhân viên tốt và giúp quán bida của bạn phát triển bền vững hơn.
  

Trên đây là một số kinh nghiệm kinh doanh quán bida thành công mà bạn có thể tham khảo. Tuy nhiên, để thành công trong kinh doanh quán bida còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như chất lượng sản phẩm, dịch vụ, quản lý tài chính và quản lý nhân sự, nắm bắt thị trường và nhu cầu khách hàng. Chúc bạn thành công trong việc kinh doanh quán bida của mình!