Cách lên kế hoạch kinh doanh cho các cửa hàng trực tuyến

by buithao 22.01.16 10:24

Kế hoạch kinh doanh trực tuyến không phải là điều đơn giản cho những ai không tìm hiểu kỹ về kinh doanh trực tuyến. Việc lập kế hoạch kinh doanh giúp chúng ta có cái nhìn tổng quát cho việc kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Bước đầu tiên để có thể kinh doanh trực tuyến là phải có website. Vì thế, [Only admins are allowed to see this link] phải được đầu tư và chú trọng nhất.
Kế hoạch kinh doanh
Khi việc kinh doanh của bạn đi xuống, việc tạo lập một kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn thay đổi chiến lược kinh doanh để cắt giảm một phần hoặc toàn bộ lỗ cho công việc kinh doanh của bạn.Điểm khác biệt là, nếu như bạn không có một chiến lược kinh doanh cụ thể, bạn cần có thời gian để mò mẫm thử nghiệm điều này còn làm bạn tốn nhiều thời gian hơn mà không hiệu quả và có thể sẽ bỏ lỡ mất cơ hội kinh doanh.
[You must be registered and logged in to see this image.]

Những thành phần của 1 bản kế hoạch kinh doanh
1.[size=9]      Tóm tắt – Tóm tắt lại những ý chính, nổi bật trong bản kế hoạch của bạn.[/size]
2.[size=9]      Giới thiệu – Phần này là phần tổng quan về cả cửa hàng, sản phẩm, dịch vụ, khách hàng và lợi thế cạnh tranh. Bạn cần tập trung vào đó để thu hút họ khi họ đọc qua phần giới thiệu này.[/size]
3.[size=9]      Phân tích thị trường – Đây là phần thể hiện những tìm tòi nghiên cứu của bạn về thị trường mục tiêu. Điều này sẽ giúp bạn xác định được khách hàng mục tiêu ngay từ đầu.[/size]
4.[size=9]      Kế hoạch triển khai – Phần này bao gồm tất cả những kế hoạch kinh doanh cụ thể chi tiết, từ vị trí tới thời gian đầu tư và hạch toán chi phí. Khi bạn đã đi tới bước này thì bạn có thể nắm chắc toàn bộ quá trình quan trọng trong việc kinh doanh, giúp công việc kinh doanh của bạn được vận hành một cách trôi chảy và hiệu quả nhất có thể.[/size]
5.[size=9]      Quản lý và tổ chức – Phần này sẽ nói về vai trò vị trí của những người nắm giữ công việc kinh doanh này, ai là chủ, ai là quản lý, vv… Điều này sẽ giúp bạn nắm rõ vai trò của mọi người liên quan tới việc hình thành doanh nghiệp, cửa hàng.[/size]
6.[size=9]      Sản phẩm và dịch vụ – Đây là phần bạn mô tả tất cả những sản phẩm và dịch vụ mà cửa hàng, doanh nghiệp của bạn sẽ bán. Bạn nên đứng vào vị trí của khách hàng khi nói về chúng, hiểu được điều gì khách hàng muốn khi cân nhắc mua, sử dụng một sản phẩm dịch vụ, điều này sẽ giúp bạn thu hút được nhiều đơn đặt hàng khi bắt đầu kinh doanh thực tế.[/size]
7.[size=9]      Chiến lược Marketing và bán hàng – Phần này là phần bạn vạch ra chi tiết cách thức bạn áp dụng để tiếp cận với thị trường mục tiêu, xác định khách hàng tiềm năng và phương thức để bán sản phẩm, dịch vụ của mình. [/size]
8.[size=9]      Dự án tài chính – Đây là phần để bạn có thể thực sự đào sâu suy nghĩ, tính toán xem trong vòng 5 năm tới cửa hàng của bạn sẽ thu về được bao nhiêu. Khi mới thành lập cửa hàng, bạn cần tính toán cả những số liệu gốc, và dự đoán dựa trên những số liệu đó. [/size]
9.[size=9]      Yêu cầu trợ vốn – Đây là một phần của kế hoạch để bạn xác định số vốn mà bạn cần được hỗ trợ từ bên ngoài và trình bày rõ ràng cách mà bạn sử dụng nguồn vốn này cũng như thời gian hoàn trả vốn. Thậm chí nếu bạn chỉ dùng tiền của mình để đầu tư cho dự án kinh doanh này, thì việc hoạch định chi tiết như thế này cũng giúp bạn tập trung chi tiêu để có thể phân bổ hết và tài liệu hóa được số vốn mình sử dụng một cách chính xác. [/size]

Chính vì vậy, muốn kinh doanh online thành công phải có một website hoàn chỉnh và kế hoạch kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế.